Nosotros

Van der Leer brinda desde hace 27 años servicios profesionales para mejorar el desempeño de empresas utilizando metodologías reconocidas a nivel mundial complementadas por software de última tecnología y capacitaciones especialmente diseñadas para cada organización.

 

Misión

Contribuir a que nuestros clientes mejoren su desempeño, con capacitación, consultoría y software de tecnología avanzada que produzcan resultados efectivos, y se reflejen en nuestro prestigio, rentabilidad y crecimiento

Visión para el 2020

Ser una empresa rentable, líder en mejoría del desempeño, presente en diez países de América Latina, utilizando metodologías avanzadas y tecnología de punta, con un equipo profesional experimentado que actúe en beneficio del cliente.

Valores
  • Sinceridad: Es la base de la confianza
  • Sin excusas: Enfoque hacia los resultados
  • Respeto: Para un buen clima laboral
  • Disfrute del trabajo: Hacemos mejor lo que nos gusta hacer

Reseña de nuestro CEO

Alberto Leer

Alberto Leer

CEO y Socio Consultor

  • PhD (cand) Universidad Autónoma de Centro América.          
  • Máster en Administración de Empresas, IMD Laussane, Suiza.
  • Licenciado en Ingeniería Eléctrica; Universidad de Costa Rica.
  • Programa de Desarrollo Profesional; Cornell University, EE.UU.
  • Programa Docente Internacional, INCAE, Costa Rica.
  • Project Management Professional certificado por el PMI.
  • Balanced Scorecard Professional certificado por el BSI y George Washington University.
  • 30 años de experiencia como gerente y consultor de empresas e instituciones.

Ha participado en el diseño e implementación de modelos de indicadores en setenta empresas e instituciones de doce países. Profesor de Estrategia Empresarial en el Programa de Maestría de Administración y de Estrategia y Proyectos en el Programa de Maestría en Gerencia de Proyectos del Instituto Tecnológico de Costa Rica y Profesor Visitante de la Universidad para la Paz, NNUU.

“….se ha logrado dar el siguiente paso en el proceso de implementación de nuestra estrategia: lograr que esta sea “operativizada” y plasmada en toda la organización por medio del monitoreo y gestión que nos facilita el completo sistema de indicadores.

De igual forma se ha fomentado la implementación de una cultura de medición y de alineamiento estratégico entre la Gerencia, las Gerencias Funcionales, Jefaturas y colaboradores en general.”

Jonathan Vásquez

Gerente de Proyectos
Grupo Financiero Improsa

“En el Banco Nacional nuestra curva de aprendizaje ha sido de gran aprovechamiento, dado que al obtener los costos de los diferentes productos y servicios para cada una de las sucursales del Banco Nacional, hemos logrado establecer en periodos de tiempos muy cortos una constante  actualización de costos en forma simultánea de varios productos, que ha servido  de base para establecer las diferentes comisiones a cobrar a los clientes, y que a la vez  somos capaces de establecer estrategias a nivel comercial y tomar mejores  decisiones.

Ha sido muy provechosa la herramienta porque con los resultados obtenidos mediante campañas se ha motivado a nuestros clientes para que utilicen los canales menos costosos.”

Mario Robles Jiménez

Dirección de Rentabilidad y Costos
Banco Nacional de Costa Rica